【圣淘沙公司】前言
本制度以提升宾客满意度、保障运营安全、控制经营成本为核心,适用于前厅、客房、餐饮、工程安保及人事行政全模块。制度执行遵循“有标准、有检查、有奖惩”的闭环原则,确保服务品质一致性。
【圣淘沙公司】第一章 前厅部管理制度
1.1 接待服务规范
仪容仪表:统一着装,佩戴工牌,女员工淡妆上岗,男员工发不过耳。
接待流程:
宾客距前台1.5米内,立即起身微笑致意:“您好,欢迎光临!”
办理入住≤3分钟,退房≤2分钟。高峰期启动“快速通道”,简化登记。
主动介绍酒店设施(WiFi、早餐时间、健身房位置)。
投诉处理:执行“首问责任制”,5分钟内响应,遵循“倾听-道歉-解决-跟进”四步法,无法当场解决的需上报值班经理。
1.2 收银与账务管理
现金、信用卡、移动支付账目需实时核对,长短款需在当日《收银报告》中说明。
夜审需对当日所有账务进行复核,确保营收数据准确。
【圣淘沙公司】第二章 客房部管理制度
2.1 清洁作业标准
清洁顺序:撤布草→清理垃圾→除尘→铺床→卫生间消毒→补给用品→自检。
卫生红线(违反一项即重罚):
床单、被套有毛发或污渍。
杯具未消毒或使用一次性杯套代替清洗。
卫生间马桶、淋浴区有水渍或异味。
查房制度:实行“三级查房”——服务员自查、领班普查、主管抽查(抽查率≥30%)。
2.2 客房服务规范
进房前需按门铃/敲门三次,自报家门:“您好,客房服务!”
遗留物品需24小时内上交库房,登记《遗留物品登记表》,保存期限:贵重物品6个月,普通物品3个月。
【圣淘沙公司】第三章 餐饮部管理制度
3.1 食品安全管理
食材采购:索证索票齐全,严禁“三无”产品入库。
存储规范:生熟分开,荤素隔离,冷藏0-4℃,冷冻-18℃以下。
餐具消毒:严格执行“一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁”流程。
3.2 服务标准
早餐服务:开餐前15分钟完成摆台,菜品温度不低于60℃。
零点服务:点菜单需复诵确认,上菜时报菜名,及时撤换骨碟(剩余1/3时需更换)。
第【圣淘沙公司】四章 工程与安保管理制度
4.1 设备维护
日常巡检:每日对电梯、配电房、空调主机房进行巡检,填写《设备运行记录》。
维修响应:接到报修后,一般故障30分钟内到场,紧急故障(如停电、漏水)10分钟内到场。
4.2 安全管理
消防管理:每月检查消防器材有效期,每季度组织全员消防演练。
监控室:24小时专人值守,录像保存不少于90天。
夜间巡逻:保安每小时对楼层、停车场、后院进行巡查,填写《夜间巡逻日志》。
【圣淘沙公司】第五章 人事行政管理制度
5.1 考勤与休假
实行指纹/人脸识别打卡,迟到/早退30分钟内扣款50元,超过30分钟按旷工半天处理。
请假需提前24小时提交OA申请,病假需提供医院证明。
5.2 培训与考核
入职培训:新员工需接受企业文化、服务礼仪、安全知识培训,考核合格后方可上岗。
绩效考核:月度绩效与服务质量、营收指标挂钩,实行“优秀奖励、末位辅导”机制。
【圣淘沙公司】第六章 奖惩条例
6.1 奖励情形
拾金不昧,价值超过1000元,通报表扬并奖励200-500元。
获得宾客书面表扬或OTA平台点名表扬,每次奖励50元。
提出合理化建议并被采纳,产生经济效益,按收益的5%给予奖励。
6.2 处罚情形
违规行为 | 处罚措施 |
|---|---|
私自收受回扣、侵占酒店财物 | 立即辞退,追究法律责任 |
与宾客争吵、辱骂宾客 | 记大过,留店察看 |
擅自脱岗、串岗 | 口头警告,扣款100元 |
未执行卫生标准导致宾客投诉 | 停岗培训,扣当月绩效 |
附则
本制度自发布之日起执行,原有制度同时废止。
本制度解释权归酒店总经理办公室所有。