【圣淘沙公司】酒店全岗位标准化管理手册(2026版)

  新闻资讯     |      2026-05-26 00:25

【圣淘沙公司】前言

本制度以提升宾客满意度、保障运营安全、控制经营成本为核心,适用于前厅、客房、餐饮、工程安保及人事行政全模块。制度执行遵循“有标准、有检查、有奖惩”的闭环原则,确保服务品质一致性。


【圣淘沙公司】第一章 前厅部管理制度F4F1651B0583CAB89D58B072FF58E4C0.jpg

1.1 接待服务规范

  • 仪容仪表:统一着装,佩戴工牌,女员工淡妆上岗,男员工发不过耳。

  • 接待流程

    1. 宾客距前台1.5米内,立即起身微笑致意:“您好,欢迎光临!”

    2. 办理入住≤3分钟,退房≤2分钟。高峰期启动“快速通道”,简化登记。

    3. 主动介绍酒店设施(WiFi、早餐时间、健身房位置)。

  • 投诉处理:执行“首问责任制”,5分钟内响应,遵循“倾听-道歉-解决-跟进”四步法,无法当场解决的需上报值班经理。

1.2 收银与账务管理

  • 现金、信用卡、移动支付账目需实时核对,长短款需在当日《收银报告》中说明。

  • 夜审需对当日所有账务进行复核,确保营收数据准确。


【圣淘沙公司】第二章 客房部管理制度

2.1 清洁作业标准

  • 清洁顺序:撤布草→清理垃圾→除尘→铺床→卫生间消毒→补给用品→自检。

  • 卫生红线(违反一项即重罚):

    1. 床单、被套有毛发或污渍。

    2. 杯具未消毒或使用一次性杯套代替清洗。

    3. 卫生间马桶、淋浴区有水渍或异味。

  • 查房制度:实行“三级查房”——服务员自查、领班普查、主管抽查(抽查率≥30%)。

2.2 客房服务规范

  • 进房前需按门铃/敲门三次,自报家门:“您好,客房服务!”

  • 遗留物品需24小时内上交库房,登记《遗留物品登记表》,保存期限:贵重物品6个月,普通物品3个月。


【圣淘沙公司】第三章 餐饮部管理制度

3.1 食品安全管理

  • 食材采购:索证索票齐全,严禁“三无”产品入库。

  • 存储规范:生熟分开,荤素隔离,冷藏0-4℃,冷冻-18℃以下。

  • 餐具消毒:严格执行“一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁”流程。

3.2 服务标准

  • 早餐服务:开餐前15分钟完成摆台,菜品温度不低于60℃。

  • 零点服务:点菜单需复诵确认,上菜时报菜名,及时撤换骨碟(剩余1/3时需更换)。


第【圣淘沙公司】四章 工程与安保管理制度

4.1 设备维护

  • 日常巡检:每日对电梯、配电房、空调主机房进行巡检,填写《设备运行记录》。

  • 维修响应:接到报修后,一般故障30分钟内到场,紧急故障(如停电、漏水)10分钟内到场。

4.2 安全管理

  • 消防管理:每月检查消防器材有效期,每季度组织全员消防演练。

  • 监控室:24小时专人值守,录像保存不少于90天。

  • 夜间巡逻:保安每小时对楼层、停车场、后院进行巡查,填写《夜间巡逻日志》。


【圣淘沙公司】第五章 人事行政管理制度

5.1 考勤与休假

  • 实行指纹/人脸识别打卡,迟到/早退30分钟内扣款50元,超过30分钟按旷工半天处理。

  • 请假需提前24小时提交OA申请,病假需提供医院证明。

5.2 培训与考核

  • 入职培训:新员工需接受企业文化、服务礼仪、安全知识培训,考核合格后方可上岗。

  • 绩效考核:月度绩效与服务质量、营收指标挂钩,实行“优秀奖励、末位辅导”机制。


【圣淘沙公司】第六章 奖惩条例

6.1 奖励情形

  1. 拾金不昧,价值超过1000元,通报表扬并奖励200-500元。

  2. 获得宾客书面表扬或OTA平台点名表扬,每次奖励50元。

  3. 提出合理化建议并被采纳,产生经济效益,按收益的5%给予奖励。

6.2 处罚情形

违规行为

处罚措施

私自收受回扣、侵占酒店财物

立即辞退,追究法律责任

与宾客争吵、辱骂宾客

记大过,留店察看

擅自脱岗、串岗

口头警告,扣款100元

未执行卫生标准导致宾客投诉

停岗培训,扣当月绩效


附则

  1. 本制度自发布之日起执行,原有制度同时废止。

  2. 本制度解释权归酒店总经理办公室所有。